5 Dicas para escrever um Plano de Negócios Sólido

5 Dicas para escrever um Plano de Negócios Sólido

Como desenhar sólidos geométricos - Professor Gustavo Reis (Outubro 2018).

Anonim

Nunca há um tempo "perfeito" para fazer uma mudança de carreira ou se tornar um pequeno empresário. Mas oi, isso também significa que nunca há tempo errado para fazê-lo, certo? Se você já pensou em começar o seu entusiasmo ou o entusiasmo em tempo integral, não há tempo como agora. Uma vez que esse tipo de salto definitivamente requer um plano de negócios sólido, chegamos a Lauren McGoodwin, fundadora e CEO da Career Contessa, uma plataforma super inteligente que oferece sessões individuais de orientação profissional com especialistas em vários campos, muitas das quais quem dirige seus próprios negócios. Leia mais sobre as respostas brilhantes de McGoodwin aos nossos Q's mais difíceis, juntamente com seus recursos para elaborar um plano que impressionará e o preparará para o sucesso.

1. Defina metas super claras para si mesmo. "Quando eu lancei a Career Contessa pela primeira vez, eu ainda estava trabalhando em tempo integral, e isso era muito um projeto paralelo", diz McGoodwin. "Esse período foi uma fase experimental para mim, de modo que a criação de um plano de negócios real para a próxima fase foi a chave. Se você tirar alguma coisa do meu conselho, deixe isso ser: para escrever um plano assassino, você precisa se tornar mais específico do que você provavelmente espera."

Quando perguntamos exatamente o quão específico você deveria pensar sobre ser, McGoodwin nos disse que não só você deveria conhecer seus objetivos antes mesmo de começar a escrever o próprio plano", mas também descreva as maneiras claras e acionáveis ​​que você planeja realizar eles. "Ela diz que esses objetivos são provavelmente diferentes dos que você teve ao iniciar seu projeto paralelo, porque o que você está prestes a fazer não é o mesmo. "Eu sou um grande crente em estabelecer metas SMART para si e para o seu negócio antes mesmo de atingir a fase do plano de negócios. Você deve agendar períodos regulares para verificar esses objetivos e adaptá-los ", ela aconselha com sabedoria.

2. Conecte-se com pessoas que estiveram lá e fizeram isso. "Recomendo fazer mais um passo para se preparar antes de começar a escrever seu plano: uma entrevista informativa e uma fase de pesquisa", diz McGoodwin. "Há muitas pessoas lá fora, que viraram seus ataques laterais para empresas de tempo integral, e a maioria gosta de compartilhar como eles fizeram isso. As possibilidades são a sua rede, amigos e familiares conhecer alguém que lançou seu próprio negócio."

Não está certo de como se conectar de forma genuína? McGoodwin pratos os deets: "Ligue para eles para uma data de café ou um telefonema. Em seguida, faça algumas pesquisas sobre sua concorrência e saiba quem serão seus concorrentes diretos. O que outras empresas estão fazendo o que você está fazendo ou algo parecido? Você pode conversar com alguém que trabalha lá? "Ela nos fez saber que você deve definir tantas reuniões quanto possível. "Pode parecer demorado, mas oi, se você não está pronto para trabalhar de maneira séria, não deveria estar lançando seu próprio negócio, certo?" Completamente verdade.

3. Não reinventar a roda. McGoodwin compartilhou algumas idéias bastante impressionantes conosco. "Quando se trata de escrever um plano de negócios, você deve saber que * milhões * de pessoas o fizeram antes de você. A grande coisa sobre isso (e a era digital) é que você pode ler exemplos de planos de negócios e baixar modelos on-line gratuitamente. Por que começar do zero quando os especialistas estão lá para ajudá-lo?"

McGoodwin nos deu uma ótima lista de sites para ampliar também, dizendo-nos que ela ama este guia abrangente de plano de negócios de Empreendedor e Modelagem de modelos do Strategyzer, que você pode usar em sua fase de planejamento. Estrondo!

4. Você tem que falar dinheiro para ganhar dinheiro. Não é segredo que conversar sobre dinheiro pode ser um pouco estranho, e McGoodwin concorda. "Provavelmente, a parte mais difícil de criar um plano de negócios bem sucedido é lidar com suas finanças de forma realista - todos somos criados para nunca falar de dinheiro com estranhos. Mas quando você decidir fazer o salto e começar seu próprio negócio, você terá que desistir dessa regra de etiqueta. "Ela nos diz que um plano de negócios bem sucedido significa" saber exatamente quanto dinheiro você precisa e, mais importante, de onde esse dinheiro virá. "Ela diz para se perguntar:" Vou oferecer serviços ou produtos? Ambos? Como vou comercializar meus negócios e fazer vendas? Qual é o meu orçamento geral, e quanto aos custos fixos versus variáveis ​​a cada mês?"

O tamanho do número também é ultra-crítico se você estiver indo para o banco para um empréstimo ou tentando aumentar o investimento em dólares. McGoodwin diz que você deveria estar pronta para falar facilmente por que sua empresa vale a pena investir e como você vai ganhar dinheiro. "Pratique escrever seu plano financeiro e apresentá-lo a sua família ou amigos", ela oferece. "Faça-os fazer as perguntas difíceis. Dessa forma, quando você se preparar para escrever as partes do seu plano de negócios, você saberá exatamente como se explicar."

5. Trabalhe mais inteligente, não é mais difícil. McGoodwin explica que ficar saudável e manter o equilíbrio é uma parte fundamental no pensamento sobre o seu negócio e deve estar no topo da mente ao escrever seu plano. "Ao escrever seu plano de negócios, você realmente precisa avaliar o que está funcionando e o que não é", ela observa. "É fácil quando você está ansioso para chegar muito perto do seu trabalho. Mas a emoção não pode desempenhar um papel nisso. Se algo que você ama fazer é um flop em termos de crescimento do seu negócio, você precisa estar preparado para deixá-lo ir. Isso vai lhe poupar tempo, dinheiro e, em última instância, má dor."

Ela também nos lembra que a regra 80/20, ou o Princípio de Pareto, deve ficar no topo da mente. "Estudo após estudo mostra que quando você trabalha o tempo todo, você não está necessariamente produzindo um trabalho de qualidade. Parece complicado, mas, na verdade, é bastante simples: 80% dos seus resultados são de 20% do trabalho que você colocou (e vice-versa). "O conselho de McGoodwin?Saiba como reconhecer o que compõe seus 20% e possui isso.

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( Fotos através do Getty )